花樣年“再創業”,希望盡快回到行業前50強

謝斯臨2020-04-03 14:56:56來源:時代財經

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??“二次創業”的花樣年想要成為一家有趣、有味、有料的千億房企。

??2019年花樣年實現營業收入190.82億元,其中,物業開發貢獻收入132.26億元,同比增長54.6%;毛利約為53.4億元,同比增長27.6%;毛利率約為28.0%,略微下降;公司擁有人應占利潤增長20%至8.74億元。

??花樣年控股董事局主席兼首席執行官潘軍在3月31日召開的2019年度業績發布會上表示,預計今后兩年將會有進入千億的水平,希望盡快達到行業前50強的目標。

??截至2019年底,花樣年實現合同銷售362.1億元,合同銷售面積320.8萬平方米,同比分別增長20%和18.9%,順利完成年初制定的銷售目標。合同銷售貢獻主要來自成渝都市圈,占總體合同銷售金額的39.6%,長三角都市圈以81.56億元占據第二位,大本營粵港澳大灣區銷售占比屈居第三。

??喊出兩年千億的花樣年,對于2020年的業績目標更顯實際,潘軍表示,今年的銷售目標定在450億元,據此計算,增幅約在26%左右,與目前主流房企25%左右增長幅度一致。但潘軍坦言,這個目標在當前的疫情環境之下具有一定的挑戰性。

??潘軍口中的挑戰很大程度上是由于公司備下的可售貨值并不充足。業績會上,花樣年地產集團首席運營官張惠明透露,花樣年現有貨值超過550億元。以此計算,去化率至少要達到8成方可完成業績目標,在疫情影響之下實現難度不小。而同日公布業績的另一家大灣區房企,為千億目標備下的可售貨值約1800億元,僅需56%的去化率便可達成目標。

??為彌補存貨不足的缺陷,“新貨”入市尤為關鍵。張惠明表示,“接下來五月底六月初一直到年底都會陸續推出新的項目銷售,確保全年目標的完成,結合二、三月份線上銷售的經驗,實現線上線下的結合,確保全年業績的達成。”

??事實上,早在2017年花樣年便提出第二次業務轉型,從輕資產發展路徑重返重資產的房地產開發業務,并給自身定下三年實現千億的增長目標。從目前情況來看,花樣年增速明顯不及預期。

??為了重回主流房企跑道,去年中期業績會上,潘軍就表示,地產行業正處于白銀時代的大變革時期,花樣年內部已經提出“二次創業,彎道超車”的策略。

??最明顯的變動便是人事大換防。

??花樣年2019年度業績發布會上,除公司元老潘軍以外,執行董事柯卡生、首席財務官陳新禹、地產集團首席運營官張惠明三人均為2019年方才加入花樣年。1月17日,花樣年創始人曾寶寶更是宣告正式回歸,任花樣年地產集團CEO一職,重回地產業務經營一線帶頭領跑。

??人事巨變背后反映的是花樣年的千億野心,從2019年花樣年高管團隊迭代升級之中,市場也得以一窺花樣年未來的擴張思路。

??曾就職于雅居樂控股,擔任主席兼總裁助理、地產集團財務中心總監職務的張惠明,對于土地投拓及城市更新業務具有多年經驗。過去兩三年,花樣年在公開土地市場鮮少露面,95%以上的土儲都是通過收并購獲得。而伴隨著他的加入,花樣年開始重回招拍掛市場,連續斬獲多宗地塊。

??2019年花樣年新增13宗土地,土地面積共計235萬平方米,總貨值超過300億元,其中11幅土地是在第四季度獲取,避開此前激烈的競爭,以較低的價格補充土儲。此外,花樣年積極展開與旭輝、龍湖、平安不動產等房企框架合作,拓寬土儲來源。

??截至2019年底,花樣年控股共擁有包含城市更新項目在內的規劃土儲3687萬平方米,其中在大灣區的城市更新項目預計規劃土儲達到1954萬平方米,儲備總貨值約3845億元。

??積極增加土地儲備面積是實現規模增長的另一面,隨著銀監會背景的柯卡生及曾任碧桂園金融部副總經理的陳新禹的加入,花樣年也在積極調整債務結構。截至2019年底花樣年控股的凈負債率為73.5%,同比下降3.9%;短債占比從2018年底的33.1%下降至2019年底的30.1%。

??陳新禹表示,“2020年在市場允許的情況下,我們將會進一步回歸到5年左右的長久期債券。不斷降低融資成本也是我們的目標,1月份做到三年期利率單位數,希望能回歸到市場比較領先的地位。”

??面對2020,化繭為蝶的花樣年整裝待發,再度走上千億之路,具體成績,仍靜待市場觀察。

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