[中房研協]樓市戰“疫”特別日報(2020年第40期)

2020-04-02 15:07:07

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  • 城市:全國
  • 發布時間:2020-04-02
  • 報告類型:市場報告
  • 發布機構:中房研協

??政策戰“疫”行動

??國務院:增加中小銀行再貸款再貼現額度1萬億元 進一步增加地方政府專項債規模

??3月31日,國務院總理李克強主持召開國務院常務會議,部署強化對中小微企業的普惠性金融支持。

??會議確定,增加中小銀行再貸款再貼現額度1萬億元,進一步實施對中小銀行定向降準,引導中小銀行將獲得的全部資金以優惠利率向中小微企業貸款,擴大涉農、外貿和受疫情影響較重產業的信貸投放;支持金融機構發行3000億元小微金融債券用于發放小微貸款;引導公司信用類債券凈融資比上年多增1萬億元;促進中小微企業全年應收賬款融資8000億元;進一步增加地方政府專項債規模,在前期已下達一部分今年專項債限額的基礎上,抓緊按程序再提前下達一定規模的專項債。

??點評:

??中小銀行是中小微企業獲取貸款的主要來源。在推動企業復工復產的過程中,企業資金總體需求量大,中小銀行面臨較大的資金壓力。國常會提出增加中小銀行再貸款再貼現額度1萬億,對中小銀行定向降準等,有利于緩解中小銀行的資金壓力,擴大中小銀行對中小微企業的金融支持;

??2018年12月,十三屆全國人大常委會第七次會議決定,授權國務院在2019年以后年度,在當年新增地方政府債務限額的60%以內,提前下達下一年度新增地方政府債務限額(包括一般債務限額和專項債務限額)。2019年11月,財政部已提前下達專項債務額度1萬億,今年2月再次追加2900億,合計1.29萬億,達到2019年額度的60%上限。而根據Wind數據統計顯示,截至3月31日專項債已發行1.08萬億,占提前批下達額度的84%,剩余額度不足。此次會議指出進一步增加地方政府專項債規模,抓緊按程序再提前下達一定規模的專項債,預計近期將向人大常委會申請發債規模突破60%的額度上限,全力助力地方生產恢復和經濟發展。

??三亞市:2018年5月13日后新引進的人才可申請住房租賃補貼和購房補貼

??3月31日,三亞日報發布消息,三亞市人才服務平臺3月19日發布了《三亞市人才住房租賃補貼和購房補貼服務指南》(以下簡稱《指南》),《指南》明確:

??1. 曾在海南工作,2018年3月31日前已離開海南,并于2018年5月13日后重返三亞市工作的符合條件的人才,可納入本次保障對象范圍。2018年4月1日至2018年5月13日期間在海南有個人所得稅或社會保險繳納記錄的人員不納入保障對象范圍;公務員及參照公務員法管理的事業單位工作人員不納入住房貨幣補貼保障范圍;

??2. 夫妻雙方分別在三亞市及海南省其他市縣就業創業的,在三亞市就業或自主創業的一方,可按規定單獨申請住房貨幣補貼;夫妻雙方均為引進人才,并同時在三亞市就業創業的,按照就高原則,由享受標準較高的一方以家庭為單位申請住房貨幣補貼。本人或其配偶已在三亞市享受購買公有住房、經濟適用住房、限價商品住房、單位集資建房、配租公共租賃住房的,不得再申請住房租賃補貼和購房補貼;

??3. 住房租賃補貼和購房補貼發放對象為2018年5月13日后新引進的人才,主要包括:50歲以下拔尖人才和其他類高層次人才;40歲以下全日制碩士畢業生;35歲以下全日制本科畢業生;35歲以下具有中級專業職稱、技師職業資格、執業醫師資格或具有國家和本省已明確規定可聘任中級專業技術職務的執業資格人才;招商引資落地企業引進的高級經營管理人才;經省、市政府認定的其他人才;

??4. 住房租賃補貼標準為:拔尖人才住房租賃補貼5000元/月,購房補貼6萬元/年;其他類高層次人才住房租賃補貼3000元/月,購房補貼3.6萬元/年;碩士畢業生以及具有中級專業職稱、技師職業資格、執業醫師資格或具有國家和本省已明確規定可聘任中級專業技術職務的執業資格人才,住房租賃補貼2000元/月,購房補貼2.4萬元/年;本科畢業生住房租賃補貼1500元/月,購房補貼1.8萬元/年;

??5. 住房租賃補貼累計發放不超過36個月,即時受理即時發放;購房補貼累計發放不超過3年,即時受理,每年集中發放一次;已領取購房補貼的,不再發放住房租賃補貼;住房貨幣補貼須在人才引進之日起5年內申請領取完畢。

??點評:

??《指南》是對三亞市2月發布的《三亞市人才住房租賃補貼和購房補貼申請發放規程(試行)》的具體落實,對補貼對象、補貼事項、補貼標準和補貼時限作出明確;

??2018年5月13日,《百萬人才進海南行動計劃(2018-2025年)》正式通過并啟動,隨后,三亞市制定出臺了《三亞市落實“百萬人才進海南行動計劃”實施方案(2018-2025年)》,明確到2020年,三亞吸引各類人才5萬人左右,到2025年,三亞吸引各類人才30萬人以上。本次《指南》的出臺一方面是對三亞市人才政策的補充,有助于進一步提升三亞人才吸引力,另一方面,《指南》將補貼對象設定為2018年5月13日后新引進的人才,有助于三亞市更好地留住人才,從而更好地保障人才引進目標的實現,有力推動經濟社會發展;

??在房地產方面,自2018年4月22日海南省推出全域限購政策至今,房地產調控持續收緊。進入2020年以來,海南省多次強調堅持“房住不炒”,并且發布新政,成為全國首個全面推行現房銷售的省份。本次三亞市的人才新政貫徹了“房住不炒”的調控基調,不僅對補貼對象作出嚴格的時間限制,在購房補貼方面力度也相對較小。綜合來看,三亞市的人才新政對房地產市場有一定的積極影響,但作用有限。

??企業戰“疫”行動

??萬科:事業合伙人抄底,16億增持公司A股

??3月31日晚間,萬科A公告稱,代表公司事業合伙人的深圳盈安財務顧問企業(有限合伙)(下稱“盈安合伙”)于今日通過深圳證券交易所大宗交易系統購入萬科A股股票6500.0026萬股,占本公司總股本的0.58%,本次購買股票的價格為25元/股,共使用約16.25億元資金。

??點評:

??3月17日萬科發布2019年業績報告。年報顯示,萬科營收、凈利潤增速均低于2018年,且連續兩年出現歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增速低于營業收入同比增速的狀況。受到新冠肺炎疫情的影響,今年2-3月,萬科銷售額和2019年同期相比下降510億元,全年約3.9萬戶客戶的新房交付料將延遲,對公司未來1-2年帶來遠期結算壓力。

??年度業績迅速傳導至股市,股市接連下跌,市值蒸發逾400億元。截至3月31日收盤,萬科A股價為25.65元/股,距今年33.60元/股的高位仍存較大差距。此輪代表公司事業合伙人的盈安合伙增持萬科A股票,給投資者帶來了一定的信心,暫時轉變了萬科股票繼續下跌的預期。但是之后能否扭轉萬科股票的頹勢,還要看萬科應對市場動蕩的能力與表現。

??恒大:2020年全面實施‘高增長、控規模、降負債’的發展戰略

??3月31日,恒大舉行2019年度業績發布會。數據顯示,恒大2019年實現合約銷售額6011億元,同比增長9%;核心利潤408.2億元,同比下降48%;資產負債率77.9%,同比增加4.2個百分點;凈負債率159.3%,同比增加7.4個百分點;現金余額2287.7億元,同比增長12%。

??恒大新戰略是此次業績發布會的最大亮點,許家印在會上正式宣布:“恒大從2020年開始轉變發展方式,全面實施‘高增長、控規模、降負債’的發展戰略,要用最大的決心、最大的力度,一定要把負債降下來。”“高增長”就是要實現銷售高速增長,今年要實現銷售8000億,到2022年要實現銷售1萬億;“控規模”就是要嚴控土地儲備規模,實現土儲負增長,未來三年每年要降低3000萬平方米左右,到2022年降低到2億平方米左右;而“降負債”就是要把有息負債每年平均下降1500億,到2022年要把總負債降到4000億以下。

??點評:

??從恒大2019年的業績來看,銷售額突破了6000億,說明恒大具備強大的銷售能力、充足的土地儲備、過硬的產品品質、強大的管控能力和團隊執行能力。尤其是在銷售方面,今年大多數房企受疫情影響,銷售同比大幅下降,而恒大卻依靠“恒房通”贏得了開門紅,通過網上營銷,一季度銷售額同比增長23%,銷售回款增長55%,刷新了公司一季度銷售回款最高歷史記錄,顛覆了傳統營銷,在網絡營銷上展現出巨大的實力。通過借助“恒房通”平臺疊加多重優惠活動,預計恒大今年實現銷售8000億的銷售目標問題不大。

??值得注意的是,與其他房企大幅擴充土儲不同,恒大嚴控土地儲備規模,實現土儲負增長,這主要與其前些年大舉擴充土儲造成負債率過高密切相關。恒大當前主要任務是降負債,而降負債的主要途徑就是減少拿地。恒大此次降負債決心之大、力度之大前所未有,期待一個穩健而不是財務指標差強人意的新恒大。

??碧桂園:區域組織架構再調整

??3月30日,碧桂園在內部發布兩則通知,通知顯示,廣東7個區域公司整合為2個,多名區域總調整為新區域公司副總。其中,廣州區域、清遠區域、韶關區域、廣恒指揮部并入廣清區域,碧桂園集團副總裁宋軍兼任廣清區域總裁,原集團職責不變。原廣清區域總裁丁國民、原清遠區域總裁梁碩、原韶關區域總裁蘭毅、原廣恒指揮部指揮長張天馳調整為合并后的廣清區域副總裁,原廣州區域總裁金定華另有任用。此外,碧桂園原深圳區域并入莞深區域,莞深區域總裁張錦棠職位不變,深圳區域總裁胡超改任莞深區域副總裁。

??點評:

??碧桂園這次區域組織結構調整已經不是今年第一次調整了,在今年2月24日,碧桂園就對超過20個區域進行合并和裁撤,同時做出38項人事調整。碧桂園多次對區域結構進行調整,可從兩個方面看待,一方面是今年房地產市場不景氣,對業績不好的區域進行精簡,有利于提高人均效能,減少營運成本;但另一方面卻對前期培養的人才造成了誤傷,造成人才流失。

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